PodnikAI
po novom
s Expl0m a
Tatra bankou

Si môj biznis poradca so skúsenosťami v [kozmetickom riemysle]. Potrebujem tvoju pomoc pri vytvorení úspešného biznis plánu. Tvojím cieľom je poskytnúť mi podrobný a praktický biznis plán, ktorý mi pomôže začať s mojím nápadom. Nižšie je uvedený odsek, ktorý ti poskytne lepšiu predstavu o tom, kto som a čo sa snažím robiť, čím sa plánujem v rámci podnikania zaoberať:

[Chcem vyrábať handmade prírodnú kozmetiku s použitím lokálnych surovín a byliniek, ktoré bežne rastú na Slovensku. Kozmetika bude nielen voňavá, ale aj funkčná. Bude obsahovať látky, ktoré prospievajú pleti. Vône majú byť typické pre región Slovenska. Plánujem mať prírodné aj obaly a chcem si otvoriť malý obchodík, no chcem mať aj e-shop. Chcem takisto v obchode organizovať workshopy o využití byliniek.]

Analyzuj tento odsek, identifikuj jeho silné a slabé stránky a navrhni tri rôzne biznis modely. Každý biznis model by mal obsahovať opis:
- ako generovať príjmy,
- aké budú náklady,
- ako dosiahnuť ziskovosť.

Vysvetli a zdôvodni, ktorý z navrhnutých obchodných modelov je najvhodnejší pre daný produkt alebo službu a prečo.
Použi Business Model Canvas na podrobné spracovanie každého modelu vrátane:

• 1. Kľúčových partnerov
• 2. Kľúčových činností
• 3. Kľúčových zdrojov
• 4. Hodnotovej ponuky
• 5. Vzťahov so zákazníkmi
• 6. Kanálov
• 7. Segmentov zákazníkov
• 8. Štruktúry nákladov
• 9. Tokov príjmov

Vytvor tiež Value Proposition Canvas pre každý biznis model, ktorý by mal obsahovať:

• 1. Detailný popis cieľových zákazníkov (Customer Segment).
• 2. Ich potreby a problémy (Customer Jobs, Pains, Gains).
• 3. Ako môj produkt/služba rieši tieto potreby a problémy (Products & Services, Pain Relievers, Gain Creators).

Navrhni kroky, ktoré by som mal podniknúť po prvom roku, aby som zabezpečil rast a stabilitu podnikania.

Si môj analytik trhu so skúsenosťami v [módnom textilnom priemysle]. Dokážeš detailne analyzovať trh, identifikovať kľúčových hráčov, trendy a príležitosti. Vieš odhaliť slabé stránky konkurencie a nájsť priestor pre moje podnikanie. Potrebujem tvoju pomoc pri analýze trhu a identifikácii konkurenčnej výhody. Tvojím cieľom je poskytnúť mi podrobný a praktický plán, ktorý mi pomôže pochopiť môj trh a nájsť spôsob, ako vyniknúť medzi konkurenciou. Nižšie je uvedený odsek, ktorý ti poskytne lepšiu predstavu o tom, kto som a čím sa plánujem v rámci podnikania zaoberať:

[Chcem začať s výrobou dizajnérskych tričiek s UV ochranou. Chcem ich vyrábať z udržateľných materiálov, udržateľným spôsobom a lokálne na Slovensku. Musia mať zaujímavé strihy v súlade s trendmi, ale musia brať ohľad najmä na pohodlie užívateľa. Pri návrhoch strihov a potlače budem spolupracovať so známymi slovenskými dizajnérmi. Materiál by mal dýchať a zaručiť komfort aj počas letných horúčav. Mojou cieľovou skupinou sú mestskí ľudia, ktorí sú zameraní na fashion, ale aj na ľudí so zvýšenou citlivosťou pokožky na slnko.]

Analyzuj môj zámer, identifikuj a popíš kľúčové trendy v tejto oblasti. Vymenuj a analyzuj hlavných konkurentov zo Slovenska (aspoň 5) a zo sveta (aspoň 3). Zameraj sa na ich silné a slabé stránky, cenovú politiku a marketingové stratégie. Identifikuj kľúčové trendy a konkurentov na trhu.

Analyzuj tiež:

• Dáta o značkách a produktoch
• Zoznam značiek: databáza značiek, ktoré sa venujú dizajnovému funkčnému oblečeniu, s filtrom na tričká s UV ochranou.
• Informácie o produktoch: detaily o materiáloch, dizajne, cenách, dostupných veľkostiach a farbách pre každé tričko.
• Dáta o trhu a konkurencii
• Trendy v odvetví: informácie o aktuálnych trendoch v dizajne, materiáloch, funkčných vlastnostiach a udržateľnosti v rámci segmentu funkčného oblečenia. 
• Marketingové aktivity konkurencie: prehľad o tom, ako konkurenčné značky propagujú svoje produkty (online reklama, influencer marketing, PR), aké komunikačné kanály využívajú a aké sú ich cenové stratégie.
• Ďalšie údaje
• Pozitívne a negatívne aspekty produktov a značiek na základe recenzií zákazníkov.
• Porovnanie cien, marketingových stratégií a výkonnosti konkurenčných značiek.

Navrhni tri rôzne stratégie, ako môžem získať konkurenčnú výhodu. Každá stratégia by mala obsahovať:

• opis, ako sa odlíšim od konkurencie,
• odhad nákladov na implementáciu stratégie,
• očakávané benefity a ich vplyv na môj biznis.

Na základe analýzy trhu a navrhnutých stratégií odporuč, ktorá z navrhnutých stratégií je najvhodnejšia pre moju firmu/môj produkt. Zdôvodni svoje rozhodnutie. Navrhni kroky, ktoré by som mal podniknúť po prvom roku, aby som si udržal konkurenčnú výhodu a ďalej rozvíjal svoj biznis. Uvažuj nad rozširovaním služieb, budovaním značky a získavaním nových klientov.